CURSO DE TÉCNICAS DE MOTIVAÇÃO E LIDERANÇA.
A gestão do capital humano é dos novos desafios dentro das organizações. Desta forma, a formação profissional ao nível das competências de gestão, motivação e liderançadeequipasrevela sefundamental.
ÁREA DE FORMAÇÃO.
34 Gestão
SUB ÁREADE FORMAÇÃO
345 Gestão
CÓDIGO DE FORMAÇÃO
345.01 Gestão
OBJECTIVO GERAL.
No final da formação, os formandos deverão ser capazes de aplicar técnicas de motivaçãoeliderançanumaequipadetrabalho.
OBJECTIVOS ESPECÍFICOS.
- Adquirir noções básicas da gestão de recursos humanos
- Deter conhecimentos de motivação e liderança
- Lidar com equipas de trabalho
DESTINATÁRIOS.
Esta formação destina-se a Todos os profissionais que exerçam ou pretendam exercer actividades na área de gestão de equipas de trabalho .
MODALIDADE DA FORMAÇÃO.
FormaçãoContínuaoudeActualização
FORMA DE ORGANIZAÇÃO.
Formaçãopresencial
METODOLOGIA DA FORMAÇÃO.
A que o formador achar mais pertinente para a aquisição dos conhecimentos transmitidos.
AVALIAÇÃO.
- Avaliação Inicial de Diagnóstico
- Avaliação Formativa
- Avaliação Sumativa
- Avaliação Diagnóstica Prospectiva/Inquérito de Satisfação
RECURSOS MATERIAIS.
solicitados pelos formadores.
TIPO DE HORÁRIO.
Pós Laboral:Sábadodas 9h 13h e das14h 18h
DURAÇÃO.
8 horas
DATA.
14 de Fevereiro de 2015
SUPORTE DE APOIO À APRENDIZAGEM.
CD informatizado com todos os conteúdos ministrados e material de apoio à laboração.
PROGRAMA.
M1 Equipas de trabalho
2.1.Importância e gestão de equipas
2.2. Desenvolvimentodoespíritodeequipa
M3 Teorias de Motivação
3.1. Plano de motivação
M4 Teorias de Liderança
4.1. Competências de liderança
FORMADOR.
Dr.Ricardo Rebelo
Licenciado em Economia pela Universidade Portucelense| Curso de Master Practitioner
Certificado em Programação Neurolinguística| Practitioner Certificado em Coaching Emocional| Curso de Trainer Certificado em Programação Neurolinguística| Curso de
Practitioner Certificado em Programação Neurolinguística| Curso de Coaching
Sistémico ministrado por Bernd Isert| Curso de Introdução à Consultoria Princípios
Fundamentais da Actividade de Consultoria
Experiência profissional enquanto Gestor de Projectos na área de Reestruturação de
Processos Internos , Reestruturação de processos e reorganização de funções e competências | Controller Integrado no departamento financeir o | Consultor no estudodeconcepçãoeplaneamentoena implementaçãodo PortaldoTurismo ,em projecto de evolução e modernização do Sistema de Identificação e Gestão de Contribuintes da Direcção Geral de Informática e Apoio aos Serviços Tributários e Aduaneiros, no Sistema de Informaçãodo RegistoComercial , SistemadeInformação do Registo Civil e Sistema de Informação Notarial,na concepção,desenvolvimento e implementação da Versão 3 do sistema de homebanking da Direcção Geral do Tesouro, na concepç ão e desenvolvimento do novo modelo orgânico da Segurança Social dos Açores , em Equipa de Apoio à Conversão de Dados , na concepção e desenvolvimentodoprimeiro protótipodoPortaldoCidadão
CERTIFICAÇÃO.
Certificado de Formação Profissional, segundo a Portaria 474/2010 de 8 de Julho (Ministério do Trabalho e da Solidariedade Social).
