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+ Título Superior em Prevenção de Riscos no Trabalho (opcional).
• Unidades curriculares
A) Formação em Aula: 630 Horas
A formação em aula é composta por duas áreas: Ferramentas técnicas e Ferramentas profissionais.
Ambas buscam a partir de uma perspectiva funcional e operativa a capacitação do aluno naquelas disciplinas relacionadas ao que vai ser seu trabalho.
A.1) Ferramentas Técnicas: 480 Horas.
A.1.1) Áreas Específicas: 320 Horas.
I. A DIRECÇÃO DE RECURSOS HUMANOS: 20 Horas.
1. Introdução
2. Planificação estratégica e organização de recursos humanos
3. A gestão dos recursos humanos nas organizações
II. GESTÃO E DESENVOLVIMENTO EM RECURSOS HUMANOS: 50 Horas
1. Gestão do talento
2. Desenvolvimento organizacional
3. Gestão por competências
4. Selecção de talento
5. Formação e desenvolvimento de pessoas
6. Políticas punitivas
7. Comunicação interna
8. Gestão do desempenho e direcção por objectivos
9. Gestão de mudança
10. Gestão da inovação
III. LIDERANÇA: 130 Horas
1. Pessoal
2. Interpessoal
3.Gerencial
4. Organizacional
IV. ELABORAÇÃO DO PROJECTO DE FINALIZAÇÃO DO MESTRADO: 20 Horas
A.1.2) Áreas Gerais da Empresa
I. Marketing: 30 Horas
II. Finanças: 30 Horas
III. Aspectos Legais: 30 Horas
IV. Qualidade: 20 Horas
V. Gestão Administrativa do Pessoal: 50 Horas
VI. Prevenção de Riscos no Trabalho: 600 Horas (este módulo é opcional)
1.Fundamentos das técnicas de melhoria das condições de trabalho
2. Outras atuações em matéria de Prevenção de Riscos no trabalho
3. Gestão da prevenção dos riscos no trabalho
4. Técnicas afins
5. Âmbito jurídico da prevenção
6. Técnicas de prevenção de riscos no trabalho
A.2) Ferramentas Profissionais
I. DIRECÇÃO DE PROJECTOS: 10 Horas
II. HUMAN RESOURCE MANAGEMENT: 90 Horas
III. TECNOLOGIAS DA INFORMAÇÃO: 50 Horas
B) DESENVOLVIMENTO EXPERIENCIAL
B.1) HABILIDADES PROFISSIONAIS
I. APRESENTAÇÕES EFICAZES: 10 Horas
II. OUTDOOR TRAINING: 10 Horas
A metodologia Outdoor alcança nos participantes um forte impacto, e alguns resultados que perduram no tempo. O desafio pressupõe um ambiente desconhecido e exige que os participantes se esforcem para empregar habilidades pouco aproveitadas na rotina diária, de modo a descobrirem até onde podem chegar. O programa se estrutura em três partes:
•Análise de necessidades: analisam-se as competências a serem desenvolvidas (liderança, trabalho em equipe, tomada de decisões, habilidades de direcção, habilidades de organização de pessoas, comunicação, coordenação, team building...) .
•Realização de actividades: durante um dia se realizam ao ar livre uma série de actividades como por exemplo: “ponte de urso”, “linha horizontal”, “tiro com arco”, “campo de minas”, “teia de aranha”, “construção de protótipo”... etc.
•Reflexão: Os participantes reflectem sobre as experiências vividas, comentando situações e tirando conclusões com o objectivo de estabelecer pontos em comum e alcançar compromissos individuais de acção
III. DESENVOLVIMENTO DE HABILIDADES SOCIAIS E ADMINISTRATIVAS: 105 Horas
Conteúdos:
• Responsabilidade pessoal e proactividade
• Liderança
• Missão pessoal
• Gestão do tempo
• Análise e resolução de problemas
• Comunicação
• Trabalho em equipe
• Reuniões eficazes
• Criatividade
• Marketing pessoal
• Busca ativa de emprego
• Elaboração de informativos
• Gestalting e êxito pessoal
IV. BLENDED LEARNING SYSTEM: 105 Horas
Os alunos contarão com uma pass word que lhes permitirá ter acesso on line a uma série de videoconferências, seminários, casos, artigos... etc.
O director do programa se reunirá com cada participante para elaborar conjuntamente um planning pessoal de estudo que permita personalizar ao máximo o programa atendendo as necessidades de cada pessoa. Haverá uma continuidade para avaliar os progressos alcançados.
Por sua vez, os alunos deverão realizar diversas apresentações sobre os assuntos estudados, de modo que se potencialize a habilidade de realizar apresentações em público e por outro lado se divida conhecimento com o resto dos companheiros.
B.2) FORMAÇÃO EM EMPRESA: 400 Horas
Considera-se esta parte do programa como uma etapa de treinamento cujo objectivo é por em prática os conhecimentos e habilidades que foram sendo adquiridos, vivendo-se situações reais. ENN cuida ao máximo da qualidade desta fase do curso, de modo que é atribuído ao aluno um tutor por parte da empresa e outro por parte da EEN, é detalhado em um documento as actividades a serem desenvolvidas dentro da empresa, e proposto que realize um projecto que será avaliado quando finalizar o mestrado. Há um bom número de empresas que estão sempre colaborando com EEN e onde nossos alunos realizam parte da formação, como por exemplo: Mnemon Consultores, Ernst & Young, Hay Training, Hay Selección, Johnson & Johnson, El Corte Inglés, INDRA, Young & Rubicam, Grupo VIPS, Candispe, Mediaedge, Strategy Company, Mediaps Ibérica, Hoteles Rafael, Salesland, Ecalmed 10, Tramasa, Human Development, Eres Más, Panda Software, Paradores Nacionales, OUC, Dell Computer, American Expres, Meta 4, Publial Comunicación, Global Group, ATISAE, SETA, Grupo Luria, Ramtor, Agrado, Teduinsa, Realtech... etc.
• Duração: 1.260h. (+ 600de PRL)
ESTE CURSO É MINISTRADO EM ESPANHOL.
