Conteúdo
LEAN THINKING
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Introdução à filosofia lean thinking. Desafios e oportunidades associadas, evolução do conceito (do TPS ao Lean). A noção de Valor e de Desperdício. Os sete princípios lean thinking e sua aplicação. Lições aprendidas e desafios.
João Paulo Pinto, PhD MSc(Eng)
Docente Universitário
CEO da CLT
HOSHIN KANRI
(desdobramento da estratégia empresarial)
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Que estratégia seguir para disseminar o lean thinking pela sua empresa? que abordagem e que ferramentas? Strategy Deployment e Hoshin Kanri. João Paulo Pinto, PhD MSc(Eng)
Docente Universitário
CEO da CLT LEAN MANUFACTURING
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O sistema TPS (Toyota Production System). Ferramentas e soluções TPS (ex. 5S, PDCA, SMED, etc.). Do TPS ao Lean Manufacturing. Casos de estudo
Carlos Jorge Rodrigues, Eng
Consultor e formador CLT
LEAN SERVICES
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Os princípios e as ferramentas lean thinking aplicadas às unidades prestadoras de serviços. Casos de estudo.
Christiane Lucas, Prof
Coordenadora do Dept de Formação e Qualidade da CLT
LIDERANÇA DE PESSOAS
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Definição de lean people. Como criar lean people, o perfil de sensei e de equipas lean. Os sete princípios das pessoas lean.
Teresa Ferreira, Prof
Docente Universitária
Consultora e formadora
SIX SIGMA
20 A metodologia 6Sigma (DMAIC) e Design for Six Sigma. O perfil de green belt.
António Antunes, Eng
Black Belt, Consultor e formador LEAN SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
18 A cadeia de fornecimento e aplicação dos princípios lean na sua gestão. Compras e aprovisionamento just in time.
Margarida Monteiro, Eng
Quadro do ABB para a área da Gestão da Cadeia de Fornecimento LEAN ACCOUNTING
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Conceitos lean aplicados à contabilidade de custos. O custeio baseado na actividade e no valor. Desafios aos tradicionais sistemas de custeio. O lean accounting.
Ofélia Pinto, MSc(Dr)
Docente universitária, investigadora. Formadora.
ROADMAP TO LEAN
