Curso en Continuidad de Negocio - Semi-presencial

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  • Conteúdo
    Curso en Continuidad de Negocio.

    Nº de horas de los programas

    Credencial DCS son 77 horas presenciales + 40 horas online.
    Credencial DC Practitioner 35 horas presenciales + 40 horas online
    Credencial Fundamentos de Infraestructura de Misión Crítica.

    Promociones y descuentos: 20% de descuento al contratar la credencial completa DCS. Todos los cursos contratados en el mes de septiembre tendrán un 10% de descuento.

    Título oficial: Si.
    Título propio: Si.
    Bolsa de trabajo: Si.
    Curso de Nivel Profesional.
    • 2 días
    • 14 horas
    Entienda los propulsores y necesidades básicas de los sistemas de gestión de continuidad de negocio en el entorno de los centros de datos. Aprenda el papel de las normas, evaluación de riesgos y trampas – y cómo evitarlos. Distinga los hechos de la ficción a través de ejemplos reales. Desarrolle las mejores prácticas a través de una estrategia y soluciones que van más allá del plan.

    Obtenga las habilidades requeridas para asegurar la resiliencia de la organización en un entorno real, de misión crítica. 

    Resultados del aprendizaje Una vez superado el curso el estudiante podrá:
    • Explicar por qué la gestión de continuidad del negocio es necesaria; entender los mitos y la realidad a través de ejemplos reales y su origen en los centros de datos.
    • Desarrollar buenas prácticas de apoyo a la resiliencia de la organización en un entorno real, de misión crítica.
    • Explicar la terminología y el papel de las normas.
    • Identificar las trampas y cómo evitarlas
    • Discutir la evaluación de riesgos, su signifi cado en el contexto de la continuidad de negocio y su relación concreta con la ubicación, diseño y operación del centro de datos.
    • Entender los análisis de impacto sobre el negocio y su papel en la continuidad del negocio.
    • Definir una estrategia en el contexto de la continuidad del negocio, y cómo las soluciones son más que simples planes.
    • Explicar cómo reaccionar ante incidentes – qué ocurre exactamente, el papel del comportamiento humano y la importancia del liderazgo.
    • Distinguir lo que un plan de continuidad de negocio puede y no puede hacer.
    • El papel primordial de la práctica y la prueba en la obtención de una respuesta eficaz.
    • Adquirir confianza – ¿cómo saber si sus planes de continuidad de negocio funcionarán según lo esperado y en el momento preciso?
    5 razones para elegir nuestros cursos:

    1 - Los cursos se ajustan a los estándares internacionales
    2 - Instructores expertos con más de 10 años de experiencia
    3 - Una experiencia interactiva deaprendizaje
    4 - Soluciones de formación mixta (clases presenciales y online)
    5 - Carreras especialistas de progresión profesional para una formación avanzada

    ¿A quién va dirigido?.

    Cualquier individuo implicado, directa o indirectamente, en la gestión u operación de un centro de datos en activo; o en la exploración, diseño o fase de desarrollo de un nuevo proyecto, incluidos:

    • Directores de TI
    • Consultor de M&E
    • Ingenieros de HVAC
    • Promotores inmobiliarios
    • Directores de Instalaciones
    • Directores de Proyecto
    • Gerentes/operadores de Centros de Datos
    • Contratistas de obras

    Horas de Desarrollo Profesional: 14
    Examen: 1 hora
    Requisitos Previos: Ninguno (aunque se recomienda haber completado nuestro curso de nivel básico Data Center Design Awareness”)
    Evolución Sugerida: Data Center Cooling Professional + Data Center. Power Professional, ó Energy & Cost Management + Critical. Operations Professional

    Contenidos del Curso.

    La necesidad de gestionar la Continuidad de Negocio.

    • Contexto histórico
    • Experiencia derivada de incidentes
    - Ejemplos reales; entender los mitos y diferenciarlos de la realidad

    Introducción a la Continuidad de Negocio
    .

    • Desarrollo de buenas prácticas
    • El papel de las normas
    • Terminología

    Enfoques a la Continuidad de Negocio.

    • Introducción a los Sistemas de Gestión de Continuidad de Negocio (SGCN)
    • El ciclo de vida de la continuidad del de negocio 

    Entendiendo la organización.

    • Análisis de impacto sobre el negocio
    - Qué es y por qué es importante
    - Errores obvios y cómo evitarlos
    • Evaluación de riesgos
    - Qué signifi ca en el contexto de la continuidad de negocio
    - Más errores obvios

    Estrategia y Soluciones.

    • Qué es una estrategia de continuidad de negocio y qué incluye
    • Soluciones de continuidad de negocio - ¡no se trata de simples planes!

    Cómo reaccionar ante incidentes.

    • Qué está ocurriendo realmente
    • El papel del comportamiento humano
    • Anticiparse a la respuesta ante situaciones desafiantes.

    El papel de la planificación.

    • Lo que puede hacer y lo que no
    • Qué se necesita y cómo conseguirlo
    • Buenos ejemplos

    Practicar – es la clave del éxito.

    • La práctica y la prueba – sabiendo la diferencia entre ambas y entendiendo lo que se necesita
    • El papel primordial de la práctica – saber que los planes hechos funcionarán como se esperaba y cuando son necesarios
    • Cómo comerse un elefante – el diseño de prácticas que generarán garantías reales
    • Aspectos prácticos y buenos ejemplos
    • Más trampas del elefante y cómo evitarlas

    El SGCN en funcionamiento.

    • Establecimiento, gestión y mantenimiento de la continuidad de negocio
    • La importancia del liderazgo
    • Competencia y concienciación del personal
    • Revisión y mejora continua de la gestión

    Orientación al futuro – la continuidad y el desarrollo del negocio.

    DCPro Development:
    Con una infraestructura de soporte integrado que se extiende en todo el mundo, dirigido por instructores altamente cualificados, certificados con experiencia técnica, dominio lingüístico de la región y extensa experiencia práctica. Podemos diseñar y ampliar las soluciones de formación en la rapidez que su negocio puede contratar nuevo personal, adoptar nuevas aplicaciones o desarrollar nuevas disciplinas.

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