PROGRAMA DO CURSO
1. A Gestão de Projectos: Fundamentação – 12h
1.1. Papel do gestor de projectos;
1.2. Estrutura organizacional e gestão de projectos:
1.2.1. Factor tempo;
1.2.2. Factor qualidade;
1.2.3. Factor custos;
1.2.4. Factor comunicação;
1.2.5. Factor risco.
1.3. Organização da equipa e sua gestão:
1.3.1. Liderança;
1.3.2. Gestão da mudança;
1.3.3. Gestão de conflitos e negociação.
2. Fases de Implementação de um Projecto – 12h
2.1. Planeamento;
2.2. Implementação do Projecto;
2.3. Avaliação.
3. Introdução ao MS Project na Gestão de Projectos – 16h
3.1. O que é o MS Project;
3.2. Formatação do MS Project;
3.3. Estruturação do Projecto;
3.4. Controlo dos recursos e dos custos;
3.5. Controlo do projecto;
3.6. Gerar relatórios.
Carga horária total do curso: 40 horas.