Curso de Gestão de Projeto Avançada - Online

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  • Conteúdo
    Gestão de Projeto Avançada

    Horas: 26 horas

    € 170

    Resumo

    No contexto económico atual, a eficiência e eficácia da gestão são fatores fundamentais para a sucesso, e a complexidade inerente a uma organização implica a integração e coordenação multidisciplinar, de modo a fomentar um clima de adaptação e gestão eficaz da mudança. Nesse âmbito, a Gestão de Projetos surge como uma área de conhecimento e integração de conceitos, métodos, técnicas e ferramentas que permitem o controlo, acompanhamento e monitorização de diferentes fases de um projeto, procurando atingir, de forma inovadora, um objetivo final específico.

    Objetivos

    Gerais:

    Adquirir competências e ferramentas para gerir adequadamente um projeto desde o seu início até ao fim.

    Específicos:

    Concluída a ação de formação os e-alunos serão capazes de:

    – Identificar as diferentes fases de um projeto

    – Iniciar um projeto

    – Efetuar a gestão de tempo e de custo de um projeto utilizando as ferramentas aprendidas

    – Gerir os potenciais riscos de um projeto

    – Fazer a gestão económica e financeira de um projeto de acordo com os indicadores

    – Concluir um projeto e efetuar o seu relatório de encerramento

    Conteúdo Programático


    1. Introdução: Conceitos e Arranque do Projeto

    – Conceitos de projeto e de gestão de projetos

    – Partes interessadas: gestão de expetativas

    – Constrangimentos do projeto

    – Requisitos, objetivos e atributos do projeto

    – Oportunidade(s) e benefícios do projeto

    – Fatores de sucesso e de insucesso dos projetos

    – Organização do projeto e estrutura matricial

    – Ética, cultura de projeto e clima de confiança

    – ISO 21500:2012

    – Ciclo de vida do projeto: fases

    – Organização do projeto

    – Competências do gestor de projeto

    – Arranque do projeto

    – Matriz de responsabilidades estratégica

     

    2. Gestão da Inovação e da Mudança

    – Inovação em projetos

    – Coaching e mentoring em gestão de projetos

    – Metodologias da mudança

    – Normas NP 4457 e NP 4458

     

    3. Gestão de Recursos e Controlo do Projeto

    – Gestão do tempo

    – Gestão do custo

    – Nivelamento de cargas e capacidades de recursos

    – Índices de desempenho

    – Earned value (EVM) management

     

    4. Gestão de Equipas de Projeto

    – Liderança e orientação para resultados

    – Motivação da equipa

    – Técnicas de comunicação

    – Técnicas de descompressão

    – Confiança

    – Gestão de conflitos

    – Avaliação de desempenho

     

    5. Qualidade, Ambiente, Segurança e Saúde em Projeto

    – Normas ISO 9001 e ISO 10006

    – Sistemas integrados de gestão

    – Identificação e resolução de problemas

    – Auditorias

    – Gestão de compras e contratação

    – Gestão da comunicação, informação e documentação

    – Negociação

     

    6. Gestão do Risco do Projeto

    – Identificação dos riscos do projeto

    – Análise e redução dos riscos

    – Controlo dos riscos e plano de contingência

     

    7. Gestão Económica e Financeira do Projeto

    – Índice de rendibilidade do investimento

    – Modelo de avaliação financeira: Análise de NCF

    – Valor atual líquido do projeto (VAL)

    – Taxa interna de rendibilidade do projeto (TIR)

    – Prazo de recuperação do investimento (PRI)

    – Financiamento do projeto

     

    8. Orientação e Implementação de projetos, a programas e a portefólios (PPP)

    – Orientação a PPP

    – Project management office (PMO)

    – Implementação de PPP

    – Maturidade da gestão de projetos

    9. Encerramento de Projetos
    – Relatório de encerramento de projeto

    Metodologia

    – A formação encontra-se dividida por Unidades num formato cumpridor dos standards internacionais de e-learning;
    – A formação tem apoio de um e-formador ao qual poderá colocar as suas questões a qualquer momento;
    – O e-aluno poderá aceder aos conteúdos da formação a qualquer hora do dia ou da noite, fins de semana e feriados, em função da sua disponibilidade, tendo apenas como restrição o ter de terminar o curso até ao último dia de formação;
    – O e-aluno tem a possibilidade de efetuar o download de alguns materiais de formação para gravar no seu computador ou imprimir.

    Destinatário

    Esta formação destina-se ao público que pretende desenvolver conhecimentos sobre Gestão de Projeto.

    Pré-requisitos

    Conhecimento de conceitos básicos de Gestão de Projeto.

    Avaliação

    No final da formação receberá um Certificado de Formação Profissional caso atinja os objetivos pedagógicos da formação, ou seja, que obtenha uma avaliação igual ou superior a 10 numa escala de 0-20.

    Recursos Tecnológicos

    – Para frequentar esta formação é necessário ter acesso a um computador com ligação à Internet e um browser (programa para navegar na web), como o Chrome, Safari, Firefox ou Internet Explorer.
    – Não necessita de instalar quaisquer programas no seu computador para poder aceder à formação.
    – Para aceder à plataforma é preciso ter o nome de utilizador e a respetiva senha, que será enviada para o e-mail do e-aluno, após a realização da inscrição e respetivo pagamento.

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