Curso de Formação Gestão de Projetos - Online

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  INSCRIÇÕES ABERTAS

  1.Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal

  Em qualquer parte em formato e-Learning

  2. DESTINATÁRIOS
  - Executivos de PMEs 
  - Professores de Gestão e Economia
  - Gestores e empresários
  - Estudantes do ensino médio e superior
  - Todos potenciais interessados que pretendam adquirir conhecimentos nesta área.

  3. OBJETIVO GERAL
  No final deste curso, os formandos deverão ser capazes de desenvolver metodologias, técnicas e ferramentas consideradas atualmente como as melhores práticas do mercado, minimizando os riscos e potenciando a eficaz execução dos projetos.

  4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  - Reconhecer a gestão de projetos como uma ferramenta essencial de planeamento estratégico;

  - Compreender o conceito de projeto e os fundamentos e princípios da sua gestão;

  - Descrever as diferentes estruturas organizacionais da gestão de projetos (organização por projetos e organização matricial);

  - Conhecer e caraterizar as diferentes ferramentas disponíveis para a gestão eficaz de um projeto;

  - Aplicar diferentes métodos gráficos, como Gráfico de Gantt e Critical Path Method (CPM);

  - Utilizar a Matriz RACI na gestão de projetos; 

  - Construir o Vade-Mécum de um projeto;

  - Caraterizar a ferramenta de gestão ágil de projetos, SCRUM.

  5. PLANO CURRICULAR

  Módulo 1: Fundamentos e Princípios da Gestão de Projetos (5 horas)

  • Contexto da gestão de projetos
  • Origem dos projetos
  • Dimensões do projeto
  • Ciclo de vida de um projeto
  • Partes interessadas do projeto
  • Dimensões e perfil do responsável pelo projeto
  • Equipa do projeto.

  Módulo 2: Estruturas Organizacionais de Gestão de Projetos (5 horas)

  • Inserção do projeto numa organização funcional: vantagens e desvantagens
  • Inserção do projeto numa organização por projetos: vantagens e desvantagens
  • Inserção do projeto numa organização matricial: vantagens e desvantagens.

  Módulo 3: Gestão de Atividades e de Recursos (15 horas)

  • Planeamento, Programação e Controlo
  • Análise de métodos gráficos de programação: Gráfico de Gantt e Critical Path Method (CPM)
  • Importância da gestão de recursos na gestão de projetos
  • Gestão de recursos afetos às várias atividades
  • Otimização da Gestão de Recursos
  • Matriz RACI
  • Os conflitos e a sua resolução
  • Estimativa de custos
  • Elaboração de orçamentos

  Módulo 4: Vade-Mécum do Projeto (15 horas)

  • Conceito de Vade-Mécum do projeto
  • Etapas para a elaboração do Vade-Mécum do projeto
  • Resolução de exemplos práticos
  • Lessons Learned

  Módulo 5: Ferramenta de Gestão Ágil de Projetos: Srum (10 horas)

  • Introdução à metodologia Scrum: gestão ágil de projetos
  • Caraterização da metodologia Scrum
  • Como usar a metodologia: análise de alguns exemplos

  5. CERTIFICADO
  Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.