MBA em Gestão de Recursos Humanos - A Distancia

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Cognos-Formação e Desenvolvimento Pessoal

Comentários sobre MBA em Gestão de Recursos Humanos - Online

• Objectivos
  Promoção do desenvolvimento de competências para a intervenção no contexto organizacional, ao nível do recrutamento e selecção, desenvolvimento pessoal e bom desempenho profissional.
• Dirigido a
  Psicólogos, Sociólogos, Gestores de Recursos Humanos, Estudantes Finalistas destas áreas e outros interessados de áreas relacionadas com a gestão de recursos humanos ou que pretendam vir a investir nesta área profissional.
• Titulação
  Certificado de Pós-Graduação em Gestão de Recursos Humanos, mediante aproveitamento
• Conteúdo

  Inscrições Abertas
  
  1.Cognos Formação e Desenvolvimento Pessoal
  Em qualquer parte em formato e-Learning
  
  2. DESTINATÁRIOS

  Habilitações mínimas: Licenciatura.

  Psicólogos, Sociólogos, Gestores de Recursos Humanos, Estudantes Finalistas destas áreas e outros interessados de áreas relacionadas com a gestão de recursos humanos ou que pretendam vir a investir nesta área profissional, titulares do grau de licenciado ou equivalente legal, ou superior.

  3. OBJETIVO GERAL

  No final deste curso, os formandos deverão desenvolver competências para a intervenção no contexto organizacional, ao nível do recrutamento e seleção, desenvolvimento pessoal e bom desempenho profissional.

  4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS

  - Coordenar atividades de Gestão de Recursos Humanos, como por exemplo, Recrutamento e Seleção, Gestão da Formação, Desenvolvimento de Competências;

  - Desenvolver a atividade de Consultor de Gestão de Recursos Humanos;

  - Compreender o que é a cultura organizacional e a sua relação com as práticas de recursos humanos;

  - Reconhecer a importância da formação no desenvolvimento de novas competências.

   5. PLANO CURRICULAR

  Módulo 1 – AS TÉCNICAS DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO (30 horas)

  • O processo de seleção com base no mapa de competências
  • Elaboração do perfil de exigências
  • Principais fontes de recrutamento
  • A conceção do anúncio eficaz
  • A pré-seleção de candidaturas
  • Tipos de entrevista
  • Os testes e provas de seleção
  • Análise e interpretação da informação e a tomada de decisão
  • Acolhimento e Integração do novo colaborador

  Módulo 2 – O DIREITO DO TRABALHO E OS RECURSOS HUMANOS ( 22 horas)

  • O Direito do Trabalho
  • Conceito e fontes
  • O Contrato de Trabalho
  • Noção, elementos essenciais e forma
  • Período experimental
  • Contrato de trabalho a termo
  • O Tempo de Trabalho
  • Tempo de trabalho e período normal de trabalho
  • Adaptabilidade, banco de horas e horário concentrado
  • Isenção do horário de trabalho
  • Períodos de descanso
  • Trabalho noturno
  • Trabalho suplementar
  • Os Feriados, as Férias e as Faltas
  • Regime dos feriados
  • Regime das férias
  • Noção, tipos e efeitos das faltas
  • Cessação do Contrato de Trabalho
  • Caducidade
  • Revogação
  • Denúncia durante o período experimental
  • Despedimento com justa causa “subjetiva”
  • Despedimento coletivo
  • Despedimento por extinção do posto de trabalho
  • Despedimento por inadaptação do trabalhador
  • Denúncia unilateral, resolução e abandono do trabalho

  Módulo 3 – RECURSOS HUMANOS E GESTÃO DE COMPETÊNCIAS (34 horas)

  • As pessoas como recurso estratégico e base de vantagem comparativa sustentável
  • Relações entre a estratégia organizacional e as políticas de recursos humanos
  • Importância e limitações das políticas de recursos humanos
  • Políticas de recursos humanos e cultura organizacional
  • Gestão de recursos humanos e modelo estrutural
  • Conceito de competências
  • Modelos de competências
  • Aplicações dos modelos de competências às diversas áreas da gestão de recursos humanos
  • Problemas de implementação de modelos de competências nas empresas portuguesas

  Módulo 4 – GESTÃO DA FORMAÇÃO (24 horas)

  • Metodologias e técnicas de identificação de necessidades de formação, em função dos diversos públicos alvo
  • Metodologias e técnicas de conceção de programas de formação (definição de objetivos e conteúdos pedagógicos, recursos e condições de execução da formação)
  • Metodologias e técnicas de formação adequadas às estratégias definidas
  • Técnicas de utilização de equipamentos de formação
  • Técnicas de avaliação dos formandos
  • Metodologias e técnicas adequadas para a avaliação da qualidade e eficácia da formação

  Módulo 5 - LIDERANÇA E GESTÃO CONFLITOS (30 horas)

  • Liderança
  • Definição de conceitos
  • Tipos de liderança
  • Motivação nas equipas
  • Elogio e crítica
  • Líder ou liderado
  • Eficácia da liderança
  • Gestão de Conflitos
  • O conflito a as principais orientações no relacionamento interpessoal
  • A visão tradicional e atual do conflito
  • O conflito intra e interpessoal
  • O conflito organizacional
  • A resolução de problemas através da administração de conflitos

  Módulo 6 - COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL E ASSERTIVIDADE (28 horas)

  • Elementos do processo de comunicação
  • Comunicação Verbal e Comunicação Não Verbal
  • Barreiras à Comunicação
  • Escuta Ativa
  • Atitudes Comunicacionais
  • Assertividade
  • Estratégias para desenvolver a Assertividade

  Módulo 7 – INTELIGÊNCIA EMOCIONAL (22 horas)

  • As emoções
  • Inteligência Emocional: conceitos
  • Inteligência Racional e Inteligência Emocional
  • A Inteligência Emocional na Liderança

  Módulo 8 – GESTÃO DO TEMPO E DE EQUIPAS DE TRABALHO (30 horas)

  • Gestão do tempo
  • Planeamento do Tempo
  • Diferenciar tarefas segundo prioridades
  • Agendamento de atividades
  • Construir agenda e registos diários
  • Comunicação eficaz como instrumento da gestão do tempo
  • Bases de uma comunicação eficaz
  • A importância do trabalho em equipa
  • Definição e alcance de objetivos
  • Gestão de reuniões
  • Criatividade nas equipas
  • A importância da criatividade nas equipas
  • Predominância dos hemisférios
  • Técnicas para fomentar a criatividade nos indivíduos e nas equipas
  • Gestão de ideias – Soluções criativas

  Módulo 9 – IGUALDADE DE OPORTUNIDADES (10 horas)

  • Evolução histórica da igualdade de género
  • História do género feminino no mundo laboral
  • Conceitos de igualdade e não discriminação
  • Legislação de igualdade de género
  • Igualdade de género e responsabilidade social das organizações
  • Boas práticas em igualdade de género

  Módulo 10 – AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO (10 horas)

  • Definição, Objetivos e Necessidades de Utilização
  • Implementação
  • O que deve ser avaliado
  • Fatores de avaliação
  • Responsabilidades dos Avaliadores
  • Responsabilidades dos Avaliados
  • Vantagens
  • Dificuldades

  Módulo 11 - PROCESSAMENTO DE SALÁRIOS (50 horas)

  • Contrato Individual de Trabalho e Desvinculação Laboral
  • Assiduidade e Comissões
  • Outros Abonos Sujeitos ou Isentos de TSU e IRS
  • Abonos – Retribuição e Remuneração
  • Remuneração Base, Trabalho Suplementar e Remuneração Bruta
  • Regime de Férias, Feriados e Faltas
  • Mútuo Acordo e Compensação por Caducidade do Contrato
  • Regime de Contribuição para a Segurança Social
  • Impostos e Descontos Facultativos
  • Remuneração Líquida e Emissão de Recibos
  • Diferença entre Remuneração e Retribuição
  • Pagamento de Remunerações
  • Pagamento de Remunerações
  • Recibo de Vencimento
  • Instruções para processamento do Recibo de Vencimento

  Módulo 12 - PROJETO ( 60 horas)

  • Elaboração de um projeto no âmbito da Gestão de Recursos Humanos, tendo em conta os conteúdos temáticos abordados ao longo das unidades modulares do MBA.

  5. CERTIFICADO

  Este curso enquadra-se na Formação Profissional Contínua. Irá obter, no final do curso, um Certificado de Formação Profissional emitido através da Plataforma SIGO (Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa), em conformidade com a Portaria nº 474/2010, de 8 de julho, sendo para isso necessário atingir uma classificação final igual ou superior a 10,00 valores.

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