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Curso de Gestão de Equipas e Liderança

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Comentários sobre Curso de Gestão de Equipas e Liderança - Presencial - Lisboa - Cidade - Lisboa

  • Objectivos
    Adquirir Competências no Treino de Colaboradores e adaptar o Estilo de Liderança em função das





























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































    características da Equipa, permitindo a Retenção de Talentos na Empresa.





























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































    - - Fornecer a todas as Chefias um Modelo Comum e Coerente que permita a Aquisição de uma Comunicação





























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































    orientada para o Desenvolvimento dos Colaboradores.
  • Dirigido a
    Este curso é destinado a todas as pessoas cuja função seja motivar e liderar recursos humanos em contexto





























































































































































































































































































































































































































































































































































































































































    profissional, estando particularmente vocacionado para Gestores, Empresários e cargos de chefia intermédia.
  • Conteúdo

    Liderança e Estilos de Direcção.

    - - Ciclo de Direcção e Gestão de Equipas.

    - - Características do Líder e Estilos de

    Liderança.

    - - Auto-Percepção dos Estilos de Liderança.

    (CASO PRÁTICO)

    - - Como Praticar a Liderança.

    - - Análise e Resolução de Situação Complexa

    com um Colaborador. (CASO PRÁTICO)

    Comunicação e Assertividade na Gestão da Equipa

    - Barreiras à comunicação; Técnicas de

    comunicação; A comunicação não verbal

    - Os estilos comunicacionais-Passivo,

    Agressivo, Assertivo

    - Assertividade e empatia na Gestão de

    Conflitos

    - Flexibilidade comportamental-adaptar e

    gerir diferentes perfis de comportamento

    As Competências de Desenvolvimento da Equipa

    - Constrói uma equipa

    - Promoção da cooperação interna

    - Fontes da motivação humana - ações

    - Mobilização para uma visão

    - Integração de novos colaboradores

    - Comprometer em torno de objetivos

    - Estabelece metas

    - Definição de objetivos SMART

    - Desenvolve competências

    - Os 5 passos para desenvolver pessoas

    - A estrutura do Feedback positivo

    - Dar Feedbck negativo

    Delegação.

    - - Premissas da Delegação. Vantagens da

    Delegação. Como Delegar.

    - - Avaliação do Colaborador: Maturidade

    Técnica e Psicológica.

    - (CASO PRÁTICO)

    Avaliação e Coaching dos Colaboradores.

    - - O Coaching e as suas Etapas.

    - - A Função do Líder e Tutor.

    - - Coaching do Colaborador. (CASO PRÁTICO)

    Motivação das Equipas.

    - - Componentes da Motivação. Formas de

    Desenvolver a Motivação.

    - - Abordagem para Motivar os Outros. (CASO

    PRÁ

    Planeamento.

    - - Porquê Planear. Gerir Prioridades. (CASO

    PRÁTICO)

    - - Etapas do Planeamento. Plano de Acção.

    (CASO PRÁTICO)

    Plano de ação de desenvolvimento pessoal

    TICO)

     

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