Curso: Gestão de Projectos com Microsoft Project

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Comentários sobre Curso: Gestão de Projectos com Microsoft Project - Presencial - Lisboa - Cidade - Lisboa

  • Objectivos
    Este curso tem como objetivo dotar os participantes com todos conhecimentos essenciais para efetuar o planeamento































































































































































































































































































































































































































































































































    e controlo de projetos, com o auxílio do Microsoft Project.































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































































    No final do curso os formandos serão capazes de:































































































































































































































































































































































































































































































































    - Criar uma Estrutura Analítica do Projecto (Work Breakdown Structure) e uma lista de atividades;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Determinar a sequência das atividades;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Afetar recursos a atividades;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Verificar e controlar o custo e o prazo do projeto;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Simular impactos no projeto através de “múltiplos Undos “ e “realce de campos alterados”;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Utilizar a técnica PERT e CPM;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Verificar e controlar o custo e o prazo do projeto;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Utilizar a técnica de controlo de performance do projeto – EVM;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Inserir fórmulas e indicadores gráficos;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Personalizar o documento;































































































































































































































































































































































































































































































































    - Gerar e criar relatórios.
  • Dirigido a
    Este curso é destinado a gestores de projetos, a todas as pessoas que pretendam iniciar a gestão dos seus projetos































































































































































































































































































































































































































































































































    pessoais ou profissionais através do MS Project, a estudantes e a empresas e gestores. Público em geral.































































































































































































































































































































































































































































































































    Para a frequência deste curso, os formandos deverão possuir conhecimentos gerais de utilização do Microsoft































































































































































































































































































































































































































































































































    Windows.
  • Conteúdo

    Módulo 1 - Introdução à Gestão de Projectos

    - Conceito de projecto

    - Ciclo de vida do projecto

    - Gestão de projectos

    - Ciclo de vida da Gestão de Projectos

    - Intervenção do Gestor de Projectos

    - Gestão de stakeholders (partes envolvidas)

    - Conhecimentos e competências gerais do

    gestor de projectos

    - Relações interpessoais do gestor de

    projectos

    Módulo 2 - Microsoft Office Project 2010

    - Primeiro contacto com o MS Project

    - Visualizações no MS Project

    - Tabelas no MS Project

    Módulo 3 - Planeamento das actividades do

    projecto

    - Definição das propriedades e início do

    projecto

    - Abrir, fechar, salvar e sair de um projecto

    - Definição do calendário do projecto

    - Inserção de excepções

    - Criar um novo calendário

    - Definição e tipos de actividades do projecto

    - Sequência das actividades do projecto

    - WBS - Work Breakdown Structure

    - Caminho crítico do projecto

    - Previsão de tempos e custos

    - Técnicas PERT E CPM

    - Estimativa da duração dos projectos

     

    Módulo 4 - Planeamento e Gestão dos recursos do

    projecto

    - Inserção de recursos no documento do

    projecto

    - Conceito Work (Trabalho)

    - Tipo de tarefas de acordo com a duração

    - Atribuição de tarefas

    - Localizar Recursos Sobrealocados

    - Resolução de problemas de sobreafectação

    de recursos

    - Nivelamento de recursos

    - Inserção de constrangimentos nas

    actividades

    - Personalização dos modos

    Módulo 5 - Gestão dos custos

    - Visualização dos custos do projecto

    - Inserção de custos

    - Aplicação de taxas variáveis

    - Atribuição de tabelas de taxas de custo

    Módulo 6 - Execução e acompanhamento do

    projecto

    - Baseline (plano de base)

    - Actualização de actividades

    - Actualização do projecto

    - Linhas de progresso do projecto

    Módulo 7 - Controlo e encerramento do projecto

    - Papel do gestor no controlo dos custos

    - Inserir uma deadline (data limite)

    - Comparar custos actuais e custos de

    planeamento

    - Comparar prazos actuais e prazos de

    planeamento

    - Comparar o esforço actual e esforço de

    planeamento

    - Introdução à técnica EVM (Earned Value

    Management)

    - Indicadores utilizados na análise EVM

    - Encerramento do projecto

    Módulo 8 - Personalização do documento do

    project

    - Personalizar tabelas e campos

    - Publicação na Internet

    - Hiperligações a tarefas e/ou recursos

    - Partilha de informação entre o MS project e

    outras aplicações

    - Copiar dados

    - Copiar vistas do project para outros

    programas

    - Trabalhar com o organizador [organizer]

    - Personalizar as barras do gráfico de Gantt

    - Filtros

    - Grupos

    - Group by (Agrupar por)

    - Group by (Agrupar por) personalizado

    - Ordenar

    Módulo 9 - Relatórios do projecto

    - Execução e Impressão de relatórios

    - Personalizar relatórios

    - Imprimir a visualização activa

    - Visual Reports (Relatórios visuais)

    - Criar um relatório visual utilizando um

    modelo

    - Criar um novo modelo de relatório visual

    Módulo 10 - Gestão de vários projectos

    - Consolidar projectos

    - Estabelecer um projecto mestre

    - Caminho crítico de um subprojecto

    - Desligar e remover um subprojecto

    - Partilhar recursos

    - Ligações externas entre projectos

    - Template

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