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Pós-Graduação em Lean Manufacturing

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Comentários sobre Pós-Graduação em Lean Manufacturing - Presencial - Vila Nova De Famalicão - Braga

  • Objectivos
    O curso de PG em Lean Manufacturing é dirigido a profissionais ligados à indústria e aos serviços e tem por objectivo a apresentação e o estudo de métodos e práticas Lean Thinking. O conceito Lean Thinking, desenvolvido a partir das práticas de gestão empresariais Japonesas desde os anos 1960s, caracteriza-se pela redução permanente das actividades que não acrescentam valor aos produtos e serviços das empresas. Esta obsessão pelo valor traduz-se em todo quanto se faz, procurando a satisfação do cliente através da melhoria contínua. Esta PG está organizada em vários módulos que procuram abordar de forma abrangente os principais pilares do pensamento lean. Ao longo de 140 horas de formação, serão fornecidos aos participantes os conhecimentos e as práticas fundamentais do pensamento magro, que permitirão aos mesmos iniciarem nas suas organizações a implementação de ferramentas e métodos lean thinking
  • Dirigido a
    Esta PG é dirigida a profissionais ligados às actividades de gestão de processos industriais e serviços, bem como a licenciados nas diversas áreas de Engenharia e Gestão que pretendam adquirir conhecimento no âmbito da filosofia de gestão Lean Thinking.
  • Titulação
    Especialista em Lean Manufacturing
  • Conteúdo
    ESTRUTURA CURRICULAR / CONTEÚDOS PROGRAMÁTICOS

    Introdução ao lean manufacturing (15 Horas – 3 ECTS)
    Introdução à filosofia lean thinking. Princípios e valores lean. O pensamento magro; Evolução dos paradigmas de gestão
    empresarial; o Sistema de Produção da Toyota.

    Ferramentas de melhoria contínua (15 Horas – 3 ECTS)
    A noção de Muda e outras formas de desperdício nas organizações. Processos de melhoria contínua. Ferramentas e métodos a
    aplicar.

    Gestão do shop floor (15 Horas – 3 ECTS)
    A gestão do gemba. Métodos e ferramentas lean aplicados à indústria; O sistema JIT e TPS.

    Controlo industrial de processos (15 Horas – 3 ECTS)
    O Controlo Estatístico de Processos e a metodologia six sigma; A noção de variabilidade nos processos.

    Sistemas de informação (15 Horas – 3 ECTS)
    Sistemas de informação empresariais. Avaliação e concepção de sistemas.

    A gestão de materiais e de stocks (15 Horas – 3 ECTS)
    A cadeia de fornecimento; Componentes da cadeia de fornecimento e a sua gestão; Aplicação dos princípios lean thinking à SCM;
    Compras e aprovisionamentos JIT.

    Gestão de operações (15 Horas – 3 ECTS)
    A moderna gestão da produção. Planeamento e controlo de operações na indústria. Planeamento de materiais e da capacidade;
    avaliação do desempenho operacional.

    Estudo de casos (15 Horas – 3 ECTS)
    Análise de vários case studies de empresas bem sucedidas; Lições aprendidas.

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