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Os Papéis do Líder

Método: Presencial
Tipo: Cursos
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Os Papéis do Líder - Lisboa - Cidade - Lisboa

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Objectivos:
* Compreender a aplicação do conceito de liderança, o seu impacto na vida pessoal e profissional das pessoas e no desempenho das organizações;
* Compreender a evolução das organizações, dos seus processos e metodologias de trabalho e o impacto destas mudanças ao nível das exigências que se colocam em termos de liderança de equipas;
* Identificar as competências e características fundamentais que suportam o eficaz exercício da liderança;
* Avaliar o desempenho individual e conhecer o modo como este é analisado/avaliado por pessoas-chave na organização;
* Desenhar um plano de desenvolvimento pessoal orientado por objectivos específicos de aperfeiçoamento de competências, e implementá-lo com o auxílio de um plano de coaching (opcional).

O plano de Coaching é especialmente dirigido a líderes, gestores e profissionais que pretendam maximizar os resultados da formação presencial através do acompanhamento individualizado do seu desempenho. O coacher é um especialista que apoia e orienta o participante na aplicação das técnicas e competências adquiridas, na definição de objectivos de desenvolvimento pessoal e na prossecução destes, contextualizando a aprendizagem na realidade particular da pessoa.
Dirigido a:
Empresas e Particulares
Diploma:
Atribuição de Certificado
Conteúdo:
  1. As Faces do Líder

       a) As bases do poder na Empresa

       b) A figura do Gestor e o Líder

       c) O retrato de um líder: Características e Perfil

       d) A Inteligência do Líder: Emocional, Moral e Ética

       e) Diagnóstico Pessoal e Feedback sobre o desempenho

  2. A Liderança contextual

       a) A Evolução de pressupostos: organização, trabalho, equipa

       b) Grupos e Equipas de Trabalho: Visão, Missão e Objectivos

       c) Pessoas: Motivação, competência e desempenho

       d) Variáveis situacionais e desafios de liderança

       e) Aplicação ao contexto real de actuação

  3. Bases para a Liderança eficaz das equipas

       a) Aprender a liderar pelo exemplo

       b) Motivar e obter o compromisso

       c) Orientar e acompanhar o desempenho

       d) Gerir e ultrapassar obstáculos

       e) Gerar e gerir resultados (individuais e colectivos)

  4. Implementar o plano de Desenvolvimento Pessoal – Coaching opcional

       a)  Desenvolver competências e melhorar a performance

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