A actualidade do mercado de emprego é muito diversificada, no entanto, convém lembrar a crescente importância que o pessoal qualificado nesta área de negócio tem vindo a ganhar, quando falamos de técnicos ou quadros da área de gestão de pessoal, falamos de pessoal com competências transversais, desde o controlo emocional até à vertente técnica. A sua integração nos diversos campos do desenvolvimento do potencial humano é sem dúvida um desidrato que deve ser perseguido.
Nos tempos actuais, assiste-se a uma procura constante de saberes práticos aliados às novas metodologias de organização do trabalho, porque hoje o colaborador sabe que se a empresa ganhar, ganha efectivamente também alguma coisa com isso, mas se a empresa perder, vai concerteza perder também alguma coisa.
Desta necessidade de elevar o desempenho das pessoas, surge esta acção de formação como auxílio prático a todos os que se interessam por esta área, por forma a serem capazes de enfrentarem os desafios do presente e do futuro, como são as fusões, as aquisições, as revogações contratuais, o emagrecimento repentino das estruturas, qual o apoio administrativo aos processos de recrutamento e selecção, de comunicação interna, de motivação e liderança, das avaliações de desempenho, enfim nas áreas de intervenção estratégica de desenvolvimento dos recursos humanos que compõem as empresas.
Programa:
A Definição de Políticas de Gestão de Recursos Humanos
Intervenção na Definição de uma Política Salarial
A componente contratual vs benévola
Avaliação dos Desempenhos Individuais e dos Grupos de Trabalho
Conhecer a Introdução de um Modelo de Gestão de Competências
Motivar e Liderar Equipas de Trabalho
Definição de Estratégias de Comunicação