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Curso de Gestão Estratégica de Recursos Humanos

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Comentários sobre Curso de Gestão Estratégica de Recursos Humanos - Presencial - Lisboa - Cidade - Lisboa

  • Objectivos
    O presente curso visa desenvolver no formando competências que lhe permitam referenciar e trabalhar sobre as bases técnicas das diferentes áreas de procedimentos da gestão de recursos humanos. O formando deverá ser capaz de: Compreender a importância da gestão de recursos humanos para o sucesso empresarial; Identificar as fases de um processo de recrutamento e selecção de recursos humanos e conhecer os procedimentos a ter em cada uma delas; Avaliar, de uma forma objectiva, o desempenho de um indivíduo e o seu potencial de desenvolvimento; Elaborar um plano de formação, com base no levantamento das necessidades de formação, e implementá-lo; Conhecer a principal legislação que está na base das regras de higiene e segurança no trabalho; Analisar a legislação em vigor relacionada com o direito do trabalho.
  • Dirigido a
    O curso destina-se a profissionais que operem na área de recursos humanos de uma empresa ou que ocupam uma posição de chefia.
  • Titulação
    Curso de Gestão Estratégica de Recursos Humanos
  • Conteúdo

    VANTAGENS

    Num contexto de mudança acelerada e inovação contínua, o sucesso empresarial impõe às empresas flexibilidade e capacidade de adaptação.

    Na era do conhecimento, cabe aos responsáveis de recursos humanos identificar, recrutar e reter pessoas com o perfil técnico e comportamental adequado que corresponda às necessidades das empresas e optimizar o seu potencial no sentido do seu sucesso no contexto actual.

    Não nos podemos esquecer que “as pessoas são a única vantagem competitiva sustentável de que uma empresa pode dispor” (Humanator –Recursos Humanos e Sucesso Empresarial; pg. 35).


    PROGRAMA DO CURSO

    1. A importância da gestão de recursos humanos – 2 h

     1.1. Evolução da gestão de recursos humanos;

     1.2. A gestão de recursos humanos e o contexto do mercado actual;

     1.3. Gestão de recursos humanos e sucesso empresarial.

    2. Recrutamento e selecção de recursos humanos – 8 h

     3.1. Tomada de decisão de preenchimento de um cargo:

        3.1.1. Análise e descrição de funções;

        3.1.2. Perfil da função;

     3.2. Estratégias de recrutamento:

        3.2.1. Recrutamento interno vs. recrutamento externo;

        3.2.2. Métodos de recrutamento:

        .Análise curricular;

        .Testes psicotécnicos;

        .Entrevista de emprego;

     3.3. O acto de selecção e o acolhimento do candidato.

    4. Avaliação de Desempenho – 8 h

     4.1. Enquadramento organizacional da avaliação de desempenho:

        4.1.1 Utilidade da avaliação de desempenho na empresa;

        4.1.2 Relação da avaliação de desempenho com as outras áreas de procedimentos da gestão de recursos humanos.

     4.2. Tipos de sistemas de avaliação de desempenho;

     4.3. Métodos de avaliação:

        4.3.1. Fixação de objectivos

        4.3.2. Entrevista

        4.3.3. Análise da grelha de avaliação;

        4.3.4. Comunicação da avaliação de desempenho e motivação;

     4.4. Erros comuns na avaliação de desempenho;

    5. Formação – 8 h

     5.1. A importância da formação para o desenvolvimento organizacional;

     5.2. Processo de formação – fases:

        5.2.1. Diagnóstico das necessidades de formação;

        5.2.2. Concepção do plano de formação;

        5.2.3. Implementação e acompanhamento das acções de formação;

        5.2.4. Avaliação e follow-up.

    6. Saúde, higiene e segurança no trabalho – 10 h

     6.1. Enquadramento legal da saúde, segurança e higiene no trabalho;

     6.2. Gestão da prevenção na empresa.

    7. Noções de direito laboral – 18 h

     7.1. Contrato individual de trabalho;

     7.2. Obrigações decorrentes da relação laboral;

     7.3. Duração do trabalho;

     7.4. Retribuição;

     7.5. Regime jurídico de férias, feriados e faltas;

     7.6. Cessação do contrato de trabalho;

    Carga horária total do curso: 54 horas.

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